社長のつぶやき
本日は、朝一番の特急あずさに乗って新宿へ
NKSJひまわり生命の本社ビルで開催されたセミナーに
参加させて頂きました。
午前中は、
株式会社船井総合研究所の桒原敏彰経営プロデューサーによる
「人を育て業績を伸ばす方法」というテーマでお話を頂きました。
個人的にアドバイスも頂き、意気投合しました。
FaceBookの友達にもなっていただきました。
午後は、
な、な、何と
現在の当社のビジネスモデルの発案者である
株式会社コンダクトの代表取締役 宮宇地覚氏のセミナーでした。
タイトルはずばり!
「リーダーシップとマネジメント」
宮宇地社長とは、一年ぶりの再会でしたが、グレードアップ!でした。
おっと!ここから先はシークレットです。
当社の企業秘密みたいなものですから…
日々勉強です。
謙虚な気持で、素直な心で一生懸命に勉強すると
いろいろなことを教えて頂ける!ありがたいことです。
最後に良いことを教えて頂きました。
リーダーシップとは、「人の成功を助けられる能力のある人」だそうです。
いや~またしても勉強です。
いつもお世話になっております。
弊社アストのほけん(アスト・コンサルティング)の
代表を務めております松澤です。
日頃の弊社業務へのご愛顧誠にありがとうございます。
さて、今回のスタッフ日記は、私松澤が担当させていただきます。
皆さまは、「守成クラブ」という中小企業経営者によって構成する
会員制の異業種交流会をご存知でしょうか?
“一人はみんなのために、みんなは一人のために”をモットーに
売上不振・業績不振!
このような経済環境を打破する商談交流会の場を設定し、
余計な議論や不要な会議方式を取らず、
兎に角売上アップに直結する実利に徹した全国組織です。
昨日は、長野県内5会場のうち地元「諏訪湖会場」で、
月一の例会がありました。
122社が一同に集まり、熱い商談会を執り行いました(^O^)/
その例会で、不肖私が司会の大役を仰せつかりました。
流石に122社の例会は凄いの一言!
講演会の講師を承り、人さまの前でお話しすることに慣れているはずなのですが、
今回はビビリました(汗)
しかし、会員の皆さまのご協力もあり
楽しく司会をさせていただきました!(^^)!
例会も大成功でした。
ありがとうございました\(^o^)/
写真は、司会席からの例会の様子です。
無事終了した感想は‘病みつきになりそう’(>_<)